近日，中國(guó)中化董事、總經(jīng)理、黨組副書記李凡榮一行赴中化資本成員企業(yè)中國(guó)外貿(mào)信托調(diào)研，中國(guó)中化副總經(jīng)理、黨組成員陳德春一同參加調(diào)研。中化資本黨委書記、總經(jīng)理、中國(guó)外貿(mào)信托董事長(zhǎng)李強(qiáng)，中化資本黨委副書記、副總經(jīng)理、中國(guó)外貿(mào)信托黨委書記王宗尚及公司主要業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)依次匯報(bào)工作。

李凡榮聽(tīng)取了消費(fèi)金融、產(chǎn)業(yè)金融、證券信托、財(cái)富管理及家族信托等中國(guó)外貿(mào)信托特色業(yè)務(wù)的發(fā)展歷史，和與會(huì)人員充分交流，對(duì)公司過(guò)去為中國(guó)中化做出的貢獻(xiàn)表示感謝，并對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展提出四點(diǎn)意見(jiàn)與要求。

第一，始終把防范重大金融風(fēng)險(xiǎn)作為首要任務(wù)。

一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)宏觀政策，悟透習(xí)總書記的講話精神；二是要保持對(duì)市場(chǎng)不確定性、規(guī)章制度和監(jiān)管政策的敬畏心；三是落實(shí)貫徹每年修訂的風(fēng)險(xiǎn)偏好書，把風(fēng)控制度流程化。

第二，認(rèn)清挑戰(zhàn)，把握轉(zhuǎn)型機(jī)遇，做好戰(zhàn)略定位。

當(dāng)前，信托行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型。中國(guó)外貿(mào)信托在轉(zhuǎn)型中要注意幾個(gè)問(wèn)題，一是要選擇國(guó)家長(zhǎng)期鼓勵(lì)的方向；二是要服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)；三是要建設(shè)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)、高質(zhì)量增長(zhǎng)相匹配的能力。

第三，加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子要擰成一股繩，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攜手共進(jìn)。金融企業(yè)要避免“唯業(yè)績(jī)論”，廣大職工務(wù)必要樹立正確的職業(yè)道德觀，要有知遇感恩心。

第四，加強(qiáng)黨的建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的團(tuán)隊(duì)氛圍。

廣大黨員、干部要繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治站位，牢固樹立廉潔從業(yè)意識(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的團(tuán)隊(duì)氛圍。

中國(guó)中化副總會(huì)計(jì)師陳樹民、中國(guó)中化戰(zhàn)略執(zhí)行部總監(jiān)張學(xué)工、中國(guó)中化法律合規(guī)部總監(jiān)陳建東、中化金融事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及中國(guó)外貿(mào)信托全體領(lǐng)導(dǎo)班子參加上述調(diào)研活動(dòng)。