十萬億后信托業(yè)謀突圍 土改或是價值洼地 |
2013-11-18 |
如何在新興領(lǐng)域精耕細(xì)作,發(fā)揚(yáng)信托公司的資源整合能力和先發(fā)優(yōu)勢,將是信托公司“突圍”的關(guān)鍵。 信托行業(yè)未來的轉(zhuǎn)型之道不外乎有三種形式:一是基于私募投行定位的業(yè)務(wù)優(yōu)化;二是基于資產(chǎn)管理定位的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;三是基于財(cái)富管理定位的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。相應(yīng)地,未來驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展的核心因素將不再是簡單的外部機(jī)會,而是精細(xì)的內(nèi)部專業(yè)化能力。 隨著信托產(chǎn)品開發(fā)能力的加大,比如在土地流轉(zhuǎn)、資產(chǎn)證券化和其他產(chǎn)品上豐富起來以后,投資者所獲得的產(chǎn)品投資的機(jī)會將更加標(biāo)準(zhǔn)化。在此背景下,它的風(fēng)險或者信息披露也將更加透明,需要獲得一個長期穩(wěn)定的回報(bào)率,不是買一個信托產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)一年兩年的收益率就結(jié)束的過程,而是需要金融機(jī)構(gòu)提供更全面服務(wù)的能力。 |