近日，中化資本黨委書記、總裁、中國外貿(mào)信托董事長李強，中化資本首席法務(wù)官趙蕾等一行人，赴中國外貿(mào)信托西南區(qū)域總部、中鐵信托就信托轉(zhuǎn)型升級發(fā)展做了一系列的座談與交流。

近年來，監(jiān)管層加大對信托行業(yè)監(jiān)管的力度，推動行業(yè)回歸信托本源。面對外部環(huán)境的變化，信托業(yè)在積極隨風(fēng)調(diào)帆、求存求進。

一線員工要在轉(zhuǎn)型中發(fā)揮更大作用

在中國外貿(mào)信托西南區(qū)域總部座談會上，西南區(qū)域總部總經(jīng)理鄒敏就今年上半年的戰(zhàn)略事項和任務(wù)指標落實情況，以及接下來各條線的具體工作計劃做了專項匯報。隨后，李強與一線信托經(jīng)理和財富顧問進行了細致和深入的交流，他對西南區(qū)域的工作和一線員工的發(fā)言予以充分肯定，并希望一線員工能夠為公司轉(zhuǎn)型提出更多具體的、可操作的建議。

李強指出，資產(chǎn)端要在鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上努力拓展非標股權(quán)投資業(yè)務(wù)、標品投資業(yè)務(wù)、服務(wù)信托業(yè)務(wù)，強化產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)能力，豐富產(chǎn)品類型、增加產(chǎn)品供給，滿足投資者多元化需求。業(yè)務(wù)團隊要在專業(yè)領(lǐng)域深耕，創(chuàng)新商業(yè)模式，提升價值創(chuàng)造能力。財富端要加快形成權(quán)益類產(chǎn)品、標準化產(chǎn)品的發(fā)行能力，提升直銷家族信托的能力。同時，財富端也要將投資者個性化、定制化的需求及時反饋至資產(chǎn)端，幫助資產(chǎn)端開發(fā)更多適銷的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品力。

李強指出，要用好對標管理工具，認真學(xué)習(xí)和借鑒同行在產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)、運營管理、科技與數(shù)字化、激勵機制等方面的好經(jīng)驗。

李強強調(diào)，區(qū)域身處一線，要在公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮更大作用。公司要進一步堅定區(qū)域戰(zhàn)略的執(zhí)行，激發(fā)區(qū)域的活力與潛力。在區(qū)域?qū)用嬉⒁鈱送?，探討賦予區(qū)域更多自主權(quán)限，促進區(qū)域基于地方資源做大做強、做出特色。

以體制機制改革持續(xù)激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力

在與中鐵信托的交流座談上，李強就開展服務(wù)信托、家族信托以及財富管理，以及未來在新能源、新材料、新消費領(lǐng)域探索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展思路展開交流。中鐵信托總經(jīng)理陳赤介紹了中鐵信托為適應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展需要，著力塑造“資產(chǎn)管理+信托融資”雙主業(yè)和“投資銀行+服務(wù)信托”雙輔業(yè)的業(yè)務(wù)模式，以及近年來探索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的情況。

雙方聚焦“轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展”的主題，就股權(quán)投資、標品信托、服務(wù)信托、金融科技、財富管理等內(nèi)容進行了深入交流和探討。雙方一致認為，當前信托賽道從事務(wù)管理轉(zhuǎn)向主動管理、從債權(quán)融資轉(zhuǎn)向股權(quán)融資、從非標業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向標品業(yè)務(wù)，帶來轉(zhuǎn)型升級多重挑戰(zhàn)，應(yīng)堅持以更深層次的體制機制改革持續(xù)激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力，以信托供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，積極打造和優(yōu)化業(yè)務(wù)體系、產(chǎn)品體系、營銷體系，從而更好地適應(yīng)行業(yè)趨勢、監(jiān)管導(dǎo)向、市場需求。